工程结算编制说明内容有哪些？

一、工程结算编制说明内容有哪些？

工程结算编制说明内容由下：

1，本工程预算额编制依据，是预算包干还是执行哪年的工程预算定额；

2，工程量清单是按照竣工图计算的还是投标书中原有的；

3，标明设计变更情况（例如：可以说较大的变更都有设计标明签发的、较小的变更是施工现场决定的）

4，施工现场的签证工都是按照建设单位、监理、施工单位共同认定的；

5，本结算有重新计算工程价款部分都是执行现行的工程预算定额以及取费标准；

6，本结算的材料预算价格都是施工过程中，按照先后使用数量考虑的，例如：基础工程和墙体工程使用的水泥、中砂、红砖都是按照前年（2015年3期市场价格），屋面粉饰工程所耗用的水泥、中沙、部分钢筋是按照（2016年第二期、第三期市场价格）；

7，结算书中所标准的其他费用是按照现行的工程结算文件（X X X 建发2016.11.15，）第三款执行的，即：跨年工程可以增加工程总价的 0.0011%的价格补偿。总之，您就把编制过程涉及的事情一 一交代，让他人一目了然。

二、工资结算说明

工资结算说明

工资是员工在劳动过程中所获得的报酬，是雇主给予员工的一种经济报偿。对于企业和员工而言，工资结算是一个非常重要的环节，它关系到员工的收入和企业的经营成本。

工资结算的基本流程

工资结算的基本流程主要包括以下几个环节：

• 员工工时记录：企业需要准确记录每位员工的工作时间和工作内容。
• 薪资计算：根据员工的工作时间和薪资标准计算出应发放的工资。
• 扣款计算：根据法律法规和企业规定的扣款项目，计算出应扣除的金额。
• 税费计算：根据税法规定计算应缴纳的个人所得税和其他相关税费。
• 工资支付：将计算得出的最终工资数额支付给员工。

工资结算的重要性

工资结算对于企业和员工来说都具有重要意义。

对于企业而言，合理、准确地进行工资结算可以帮助企业掌握人力成本，合理调整用人结构和工资分配，保证企业的可持续发展。同时，精确的工资结算也有利于提高员工的满意度，增强员工的归属感和凝聚力。

对于员工而言，工资结算关系到个人的收入和福利待遇。正确计算和发放工资可以保障员工的权益，增加其对企业的信任和忠诚度。同时，合规的工资结算也可以提供员工个人的纳税依据，保障个人的合法权益。

工资结算的注意事项

在进行工资结算时，企业需要注意以下几个方面：

1. 遵守法律法规：工资结算必须遵守国家劳动法和税法等相关法律法规的规定，合法合规发放工资。
2. 确保准确性：工资计算应准确无误，避免因计算错误导致员工权益受损。
3. 保护个人隐私：在工资结算过程中，企业需要确保员工的个人信息和工资收入的保密性。
4. 及时支付工资：工资应按时支付给员工，确保员工的合法权益。
5. 建立健全制度：企业应建立完善的工资结算制度，明确工资计算和发放的流程和规定。

总之，工资结算是企业管理中不可或缺的一环，它关系到企业和员工的利益，需要企业严格按照法律法规要求进行操作，确保工资计算的准确性和合规性。同时，员工也应了解自己的工资结算情况，维护自身合法权益。

三、竣工结算的结算编制？

竣工结算的编制单位是施工单位。是最后向建设单位要钱结账用的。

竣工决算的编制单位是建设单位 是建设单位。自己整理自己工程费用多少，以便计入单位资产。

工程结算一般应在竣工验收后一个月内完成。

开发项目的竣工决算是以竣工结算为基础进行编制的，它是在整个开发项目竣工结算的基础上，加上从筹建开始到工程全部竣工发生的其他工程费用支出。扩展资料在工程进度款结算的基础上，根据所收集的各种设计变更资料和修改图纸，以及现场签证、工程量核定单、索赔等资料进行合同价款的增减调整计算，最后汇总为竣工结算造价。

竣工结算是在工程竣工并经验收合格后，在原合同造价的基础上，将有增减变化的内容，按照施工合同约定的方法与规定，对原合同造价进行相应的调整，编制确定工程实际造价并作为最终结算工程价款的经济文件。

四、水利工程结算流程？

1、工程完工后，及请监理、业主组织验收并验收合格；

2、依据合同规定的清单项目、格式编制结算书；并附简要的结算说明；

3、结算书内部校核后，提交监理审核；

4、监理审核完成后，提交业主审定；

5、结算书业主审定后，交业主的财务部门拨付工程。

五、编制结算总结报告

编制结算总结报告的重要性

编制结算总结报告是一个项目或企业在完成工程或完成一定时期后的重要环节。这份报告是为了全面总结项目过程中的成果、经验和教训，以及项目的财务状况和资产负债状况。

结算总结报告对于项目管理团队和决策者来说，具有重要的参考价值和决策依据。下面将介绍编制结算总结报告的重要性，并分享一些编制报告的关键要点。

1. 项目成果和经验总结

结算总结报告是项目成果和经验的重要总结，它可以帮助团队回顾整个项目周期，评估项目的成功程度，并从中获得宝贵的经验教训。在报告中，可以详细描述项目的目标、计划、执行过程、成果和效益等内容，以及团队在项目中的协作和创新。

通过对项目过程的总结和分析，项目团队可以发现问题和挑战，并找到解决问题的方法和改进措施。这有助于提高团队的工作效率和项目管理能力，在未来的项目中避免重复错误，提高项目成功的概率。

2. 财务状况和资产负债状况分析

结算总结报告还包括项目的财务状况和资产负债状况分析。通过对项目的成本、收入和支出等财务数据进行整理和分析，可以了解项目的盈亏情况和经济效益。

在报告中，可以列出项目的收入来源、成本构成，以及项目资产和负债情况的详细情况。这些数据和信息对于项目的财务决策和投资评估具有重要意义，可以帮助管理层更好地评估项目的经济效益，并制定相应的经营策略。

3. 风险评估和控制

结算总结报告也需要对项目的风险进行评估和控制。在项目过程中，存在各种风险和不确定因素，如技术风险、市场风险、供应链风险等。

通过对项目风险的识别、评估和控制，可以有效降低项目的风险水平，保证项目的顺利进行和成功交付。在报告中，可以详细描述项目的风险情况、应对措施和控制效果，并对项目管理的风险管理能力进行评估。

4. 项目评价和改进建议

结算总结报告还要包括对项目的评价和改进建议。通过对项目成功程度和存在问题的评估，可以为下一阶段的项目提供宝贵的经验和教训。

在报告中，可以提出关于项目管理、工程技术、组织架构等方面的改进建议，以期在未来的项目中提高工作效率和项目质量，提升项目的竞争力和市场份额。这些评价和建议是项目管理团队和决策者在决策和规划下一步工作时的重要参考。

5. 信息披露和沟通交流

结算总结报告还可以作为项目的信息披露和沟通交流的依据。在报告中，可以详细介绍项目的目标、过程、成果和效益等信息，向利益相关方传达项目的价值和影响。

通过报告的编制和发布，可以增强项目的透明度和可信度，提高利益相关方对项目的认可和支持。此外，在报告中还可以提出对利益相关方的建议和期望，促进项目与利益相关方的良好合作和共赢。

结语

编制结算总结报告是项目管理的重要环节，它可以帮助团队总结成果、分析问题、改进工作，并为下一阶段的项目提供参考和指导。

在编制报告时，需要关注项目的成果和经验总结、财务状况和资产负债状况分析、风险评估和控制、项目评价和改进建议，以及信息披露和沟通交流等方面。

希望本文对于项目管理团队和决策者在编制结算总结报告时有所启发，能够帮助他们提高项目管理能力和取得更好的项目成果。

六、水利工程结算管理办法？

成本管理部根据工程实施情况 ,编制结算工作计划，委托工程审价单位，收集及整理分 项工程的材料设备限价价格表、图纸、设计变更、现场签证、涉及造价的会议纪要、图 纸部分未施工项目的记录、付款及待垫款、甲供材料设备的领用清单、施工单位的结算 报价等结算依据。

七、如何做水利工程结算？

1、工程完工后，及请监理、业主组织验收并验收合格；

2、依据合同规定的清单项目、格式编制结算书；并附简要的结算说明；

3、结算书内部校核后，提交监理审核；

4、监理审核完成后，提交业主审定；

5、结算书业主审定后，交业主的财务部门拨付工程。

八、结算书的编制依据？

設計图纸，施工图预算，图纸变更，原材料价格，費用定额等。

九、竣工结算报告编制时限？

建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总，送发包人后30天内审查完成，对工程价款结算有争议的，起诉时效为三年。

《建设工程价款结算暂行办法》

第十九条 发包人对工程质量有异议，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行；已竣工未验收且未实际投入使用的工程以及停工、停建工程的质量争议，应当就有争议部分的竣工结算暂缓办理，双方可就有争议的工程委托有资质的检测鉴定机构进行检测，根据检测结果确定解决方案，或按工程质量监督机构的处理决定执行，其余部分的竣工结算依照约定办理。

第二十条 当事人对工程造价发生合同纠纷时，可通过下列办法解决：

(一)双方协商确定;

(二)按合同条款约定的办法提请调解;

(三)向有关仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉。

《中华人民共和国民法典》

第一百八十八条 向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为三年。法律另有规定的，依照其规定。

诉讼时效期间自权利人知道或者应当知道权利受到损害以及义务人之日起计算。法律另有规定的，依照其规定。但是，自权利受到损害之日起超过二十年的，人民法院不予保护，有特殊情况的，人民法院可以根据权利人的申请决定延长。

十、竣工结算的编制步骤？

竣工决算的编制步骤： 竣工决算的编制程序分为前期准备、实施、完成和资料归档四个阶段。

1、前期准备阶段工作主要有以下内容：（1）了解编制工程竣工决算建设项目的基本情况，收集、整理编制资料。编制前，整理竣工项目所有的技术资料、工程结算的经济文件、施工图纸、工程变更、签证等资料。（2）配置相应的编制人员，并对人员进行培训。（3）研究、制定符合建设项目情况的编制计划。 2、实施阶段的主要工作：（1）收集完整的编制程序资料。对工程中往来的款项要及时进行全面整理，为编制竣工决算提供准确的数据和结果。（2）协助建设单位做好各项清理工作。（3）完成工作底稿编制。（4）对编制过程中发现的问题与建设单位进行充分沟通，达成一致意见。

3、完成阶段工作如下：（1）完成工程竣工决算编制咨询报告、基本建设项目竣工决算报表及附表、竣工财务决算说明书、相关附件等。（2）清理、装订好竣工图，做好工程造价对比分析。（3）与建设单位沟通工程竣工决算的所有事项。（4）复核后出具正式的工程竣工决算编制成果文件。

4、资料归档阶段工作如下：（1）对编制过程中形成的资料应进行分类，与工程竣工决算编制成果文件一并形成归档资料。（2）对相关归档资料进行电子化处理，形成电子档案。